Analisis Jabatan adalah suatu proses untuk Mengumpulkan, mengkategorikan dan mendokumentasikan seluruh informasi yang relevan
Competency Based Development merupakan suatu sistem yang digunakan oleh organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan berbasis kompetensi
Corporate values atau nilai-nilai organisasi mencerminkan perilaku yang ada dalam organisasi
Strategi Bisnis mengartikulasikan Arahan Strategis Bisnis yang tertuang dalam visi, misi dan sasaran strategis
Job Evaluation atau evaluasi jabatan digunakan untuk menghitung nilai jabatan sebagai dasar bagi penyusunan sistim grading/kepangkatan pegawai dalam organisasi
Performance Management System atau Sistem Manajemen Kinerja merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi organisasi
Corporate Performance Management atau manajemen kinerja korporat berbasis Balance Scorecard merupakan suatu sistem yang digunakan untuk mengelola kinerja organisasi secara menyeluruh agar lebih terarah, efektif dan efisien dengan menggunakan pengukuran dalam 4 perspektif yang berbeda (BSC)
Redesign Organisasi adalah suatu proses yang dilakukan untuk mendesain ulang organisasi dalam rangka menjamin keberlangsungan (sustainability) organisasi serta meningkatkan daya saing organisasi dalam era perubahan yang semakin cepat dan persaingan yang semakin ketat)
Psychological Assessment umumnya digunakan dalam proses rekrutmen, seleksi dan penempatan, yang bertujuan untuk mendapatkan pemahaman tentang perilaku individu sebagai dasar bagi pengambilan keputusan lebih lanjut.
Untuk menghargai kontribusi karyawan, maka organisasi perlu mengembangkan sistem Reward, Recognition & Career Management.
Talent Management merupakan suatu pendekatan yang sistematis tentang bagaimana organisasi membangkitkan minat, mengembangkan, dan mempertahankan talented people
