Manajemen Kinerja Korporat

Corporate Performance Management atau manajemen kinerja korporat berbasis Balance Scorecard merupakan suatu sistem yang digunakan untuk mengelola kinerja organisasi secara menyeluruh agar lebih terarah, efektif dan efisien dengan menggunakan pengukuran dalam 4 perspektif yang berbeda (BSC).

Untuk menerapkan sistem manajemen kinerja korporat berbasis BSC, diawali dengan formulasi strategi, melalui analisis internal dan eksternal untuk menetapkan rencana strategis korporat yang kemudian diterjemahkan kedalam rencana tahunan korporat.

Berdasarkan Tema Strategis dan Rencana Tahunan Korporat dibuat peta strategi korporat yang menggambarkan hubungan sebab akibat dari setiap sasaran strategis untuk setiap perspective dalam BSC yaitu perspective Learning & Growth, Internal Business Process, Customer & Financial. Untuk dapat mengukur setiap pencapaian sasaran strategis tersebut, dibuat KPI dan target.